设计辅助MEP工程可以帮助降低项目风险、成本和进度

迈克无法无天

降低风险、控制成本和节省时间是业主面对大型、复杂或快速的设计-建设项目的首要任务。在这种情况下,通过设计辅助交付模型聘请MEP顾问可能是实现这些目标的一种特别有效的方式。

在设计协助交付中,MEP顾问开始与业主合作,制定初始项目计划和规范,用于选择分包商在设计初期。一旦分包商,设计/设计协助团队协同工作,与议员顾问主要的发展设计和协助寻找低成本的解决方案,解决问题,交叉学科或分包商,并提供输入代码的解释。MEP顾问在整个施工、调试和运行过程中都是业主的记录和倡导者。

设计协助通过使施工团队能够:

  • 提供可施工性,分阶段和长期领先材料的输入
  • 从设计直接进入施工阶段通过开展投标和合同谈判阶段在项目的早期
  • 节省数周的协调时间,因为建筑BIM模型通常在设计阶段结束时接近完成
  • 由于他们对设计意图有深刻的理解,所以在施工过程中工作效率更高

MEP设计辅助模型的主要目标是提供尽可能好的项目,以最优的价格,同时尽量减少多方参与的重叠。然而,要在这个模式中取得成功,业主和项目团队成员必须致力于:

明确定义的角色和协作:在设计辅助方法下,关键是业主清楚地定义项目的每个阶段的角色和职责,并加强团队协作的期望。不同团队成员的协作和不同的视角可以带来最好的想法和一个顺利的项目——并为所有者节约成本。例如,来自承包商的输入可以帮助MEP顾问从一开始就提供一个可施工和可维护的设计,并在文件完成后消除来自承包商的二次猜测。反过来,承包商收到的设计是高效的安装方法和流程,减少施工期间可能导致项目延误和增加成本的问题。

团队解决问题:所有的团队成员都需要为项目的改进提供和请求帮助,并愿意倾听和学习其他团队成员的意见,以达成最佳的解决方案。(以前在一起工作过的团队——能够将他们共享的经验和经验教训带到一个新项目中——能够提供额外的价值。)当问题出现时,团队应该专注于协作和创造性的解决方案,而不是指责哪里。

独创性和效率:定义明确的性能规范和非规范性的支持承包商选择文件,允许设计-建造分包商投标人使用他们的创造力,提供成本效益和功能系统的建议,可能超出规定的参数。然后分包商可以继续与MEP设计师合作,在完成施工文件的整个过程中提供创造性的解决方案。

空间规划的前期协调:MEP顾问在空间规划方面的经验和投入,导致系统层面的水管、电力、消防等方面的变化很少,而且对进度和成本效率至关重要。早期的规划还考虑了一系列暖通空调系统(可以提供最大的性能影响,并允许最大的创造力),同时考虑到一旦承包商被选中,可能需要进行更改。

问责制:同样重要的是要有一个机制来审查团队成员的表现,并在必要时做出改变。向咨询方提供与履约或成本控制有关的免责条款;如果设计-建造承包商在协作、成本控制、质量控制或进度遵守方面没有达到预期,则应适当发布。

考虑到设计-建造交付越来越多的使用,业主有很多机会考虑使用设计辅助,以聘请咨询工程师在整个生命周期的项目。在正确的情况下,这种协作是一种有效的方式,可以将MEP顾问和设计-建造专业人员的专业知识结合起来,从而获得一个高效、划算、及时的项目。


MEP设计辅助交付的基本步骤:

  1. 被业主聘请后,顾问创建详细的MEP规范和系统级的承包商选择文件集,以显示设计意图。这些方案超越了传统的方案设计,包括系统和性能标准以及基本布局。规定了所有主要设备、管道、管道和管道位置;注明具体安装细节;并指出了机械分区区域。业主利用这些计划来征求设计-建造MEP承包商的竞争性投标。
  2. 根据MEP承包商的资质、增值创新、进度和团队化学反应,开始评标。评估过程由业主或业主的项目经理管理,包括MEP顾问,以验证范围覆盖范围和协助选择。(每次投标都将包括每个分包商施工前工作的单项成本。)在选择承包商及其团队成员时,协作选择和尽职调查是至关重要的,可能需要花费一些时间和精力来找到最佳价值。
  3. 在项目进行期间,被选中的承包商将与MEP顾问结成伙伴关系,以合作的方式工作,但扮演非常具体的角色。
  4. MEP承包商与团队的其他成员合作,按照项目的工作范围和业主的要求,将顾问的MEP初始计划全面开发成施工文件。MEP顾问提供持续的审查和输入,以验证设计是否符合意图。在文件完成的每一个阶段,顾问和设计-建造承包商都要签署文件。
  5. 一旦施工文件完成,承包商就根据施工进度提交许可证。
  6. 在施工过程中,MEP顾问主要提供质量控制——协助审查施工图、参加业主和施工会议,并进行设计意图符合性的现场审查。